立项查新流程如何确保查新结果的客观性

　　在每一次科研项目正式立项之前，必须做的动作就是把立项查新先完成，这样才能确保研究项目的创新性，科学性和可行性，那么立项查新总共分几步呢。

　　1.明确查新目标与范围，一切的开始起点在于明确的目标，有的是为了验证项目的技术创新点，有的是为了评估市场需求与竞争态势，不同项目的查新目标是不一样的，明确目标的同时，还需确定出查新的范围，主要从三个维度确定，分别是时间范围，地域范围，文献类型。

　　2.收集资料信息，选择数据库，资料收集是立项查新的基础，这一步需要把跟研究课题相关的文献，专利，标准等资料尽可能全的搜集起来，再根据自己的研究领域选择合适的数据库。

　　3.制定并实施检索策略，在选择的数据库中，按照设定好的检索条件进行检索，同时要对检索到的信息资料做初步筛选，去除不相关或低质量的文献。

　　4.深入阅读与分析，将筛选之后留下的精品文献一一阅读并分析，这一步主要是提取对研究有价值的信息，找到不同研究之间的异同点。

　　5.撰写查新报告，基于分析得出的结果，接下来要做的就是撰写立项查新报告，记得报告里要有研究背景，检索策略，检索结果，创新点分析等内容。

　　产品查新机构如何确保查新结果的客观性和公正性，产品查新这事儿，得讲究客观和公正，这可是评判查新机构专不专业，靠不靠谱的重要标尺。

　　1.严格遵循查新规范。

　　得严格按规矩来，就是得遵守那些《科技查新管理办法》啊，《查新规范》啥的，法律法规一条都不能少，这些规矩就是保证查新过程独立，客观，公正，谁也别想插手搞小动作。

　　2.独立的查新团队。

　　查新团队得跟项目没瓜葛，得独立，查新的，审核的，咨询的专家，都得是第三方，跟项目不沾边，这样才能保证结论不受利益影响，公平公正，机构里头也得有套内控制度，防止自己人乱插手。

　　3.高效的检索系统。

　　得有个聪明又高效的检索系统，帮着找全，找准跟项目有关的资料，这系统能自动筛选，分类，还能智能分析，让查新又快又准。